Implementando O Gerenciamento Organizaional de Projetos - um Guia de Praticas 1ª Ed

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  Descrição do Produto

Um número crescente de organizações tem adotado o Gerenciamento Organizacional de Projetos (GOP) em um esforço para aumentar o desempenho e ganhar vantagem competitiva no mercado. Pesquisas mostram que uma estratégia bem-sucedida de GOP depende de forte metodologia de gerenciamento de projetos, que alinhe as metas organizacionais em todo o portfólio. Uma metodologia eficaz de gerenciamento de projetos fornece padronização, organização, abordagem específica, de modo a estimular o uso eficiente dos recursos e permitir que a organização se concentre em seus produtos, serviços, tarefas estratégicas, inovações e entrega. No entanto, enquanto algumas organizações reconhecem a importância da gestão de projetos, outras continuam a executá-los sem uma metodologia específica. E essa falta de metodologia pode levr a falhas no projeto ou no programa. O Project Management Institute (PMI) elaborou esta obra, Implementando o gerenciamento organizacional de projetos: um guia de práticas, para auxiliar as organizações no desenvolvimento de projetos. Em uma pesquisa realizada pelo PMI, em 2012, foi possível perceber que mais da metade dos entrevistados sentiam falta de publicações com metodologias específicas que ajudassem no desenvolvimento de projetos. Pensando nisso, este guia prático descreve o conhecimento e as etapas fundamentais para definir e desenvolver uma metodologia em alinhamento com as normas e o enquadramento necessários, descritos pela primeira vez no livro Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). Assim, esta obra tem por objetivo demonstrar como uma metodologia eficaz de gerenciamento de projetos integra as melhores práticas globalmente aceitas com processos e técnicas específicas de negócios. O guia irá ajudar os profissionais no desenvolvimento de metodologias adaptadas e eficazes para as suas organizações, com destaque para: - elementos de elaboração de metodologia; - ferramentas essenciais, modelos e recursos; - abordagens de ajuste personalizado para o gerenciamento consistente de projetos; - alinhamento das práticas de gerenciamento de projetos em todo o portfólio de projetos da organização; - aplicação das lições aprendidas para capturar o conhecimento e aprendizagem organizacional, resultando em atualizações regulares; e - aplicação correta das práticas de gerenciamento de projetos dentro das organizações.

  Atributos

Altura:
24.000
Largura:
17.000
origem:
Livro Nacional
Editora:
SRU - SARAIVA UNIV & TECNICO (SOMOS EDUCACAO-TECNICOS)
Autor:
PMI
ISBN13:
9788547208240
NumeroPaginas:
122
AnoEdicao:
2016
NumeroEdicao:
1
Encadernacao:
Brochura
IS_POD:
Não